Прочитал я пост и сразу вспомнил басню Сергея Михалкова . Там, если помните, главный герой пригласил друзей (крокодила, крота, свинью и тюленя) оценить свою новую (и, видимо, вообще первую) картину (пейзаж). Вот реакция крокодила: Пейзаж хорош! Но Нила я не вижу... . Далее события развивались так: "Что Нила нет, в том нет большой беды! - Сказал Тюлень. - Но где снега? Где льды?" - "Позвольте! - удивился Крот. - Есть кое-что важней, чем лед! Забыл художник огород". - "Хрю-хрю, - прохрюкала Свинья, - Картина удалась, друзья! Но с точки зренья нас, свиней, Должны быть желуди на ней". Cлон, как известно, учел все пожеланья Изобразив снега, и лед, И Нил, и дуб, и огород, И даже - мед! (На случай, если вдруг Медведь Придет картину посмотреть...) Однако финальный вариант картины критики не одобрили и, едва глянув на пейзаж, дружно прошептали: Ералаш! Мораль басни Сергей Михалков сформулировал так: Мой друг! Не будь таким Слоном: Советам следуй, но с умом! На всех друзей не угодишь, Себе же только навредишь. Список целей Минкомсвязи (основных направлений его деятельности), конечно, далек от первоначального варианта пейзажа слона-живописца (никто, кстати говоря, не видел ни первоначальный вариант этого пейзажа, ни его финал), но он в любом случае вызовет критику как со стороны ИКТ-потребителей, так и со стороны ИКТ-поставщиков. Противники ППО будут сетовать на то, что в нем не упоминается СПО, создатели тиражируемого ПО будут недовольны тем, что их поставили на одну доску с разработчиками заказных решений, ИТ-преподаватели станут сетовать на то, что мало денег выделяется на ИТ-образование. Ну и так далее. Причем все будут абсолютно правы. Но если все пожелания скрупулезно учесть, то что скорее всего получится? Видимо, ералаш! Единственный выход из ситуации мне видится в том, что цели Минкомсвязи, да и других несиловых министерств должны быть представлены не в виде никак не упорядоченного списка (пусть даже со сроками исполнения и перечнями ответственных), а в виде единого и легко обозримого дерева целей (типа представленного ниже), состоящего из трех-четырех уровней и умещающегося на одном листе формата A3 (в крайнем случае А2). Тогда критика целей Минкомсвязи может стать более конструктивной (можно будет предлагать добавлять новые ветви дерева целей, удалять старые ветви или заменять одни ветви другими). Да и сотрудникам министерства станет проще отбиваться от нападок. Ведь всегда можно сказать, что Нил , дуб , лед , мед и огород также находятся в поле зрения министерства, но не уровне ветвей разной степени толщины, а на уровне листьев , не отображенных на общей схеме. А уж если всем этим целям и подцелям будут поставлены в соответствие стоимости их достижения (в виде толщины ветвей или площади листьев ), то такому дереву целей вообще цены не будет! Пока же цели Минкомсвязи (направления его деятельности) мне представляются в виде плотно уложенной поленницы (типа изображенной ниже), к которой нельзя ничего добавить и в которой все поленья в общем-то существуют сами по себе. Разве что сложены вместе для последующего сжигания (исполнения бюджета). Вы где-нибудь видели понятную для народа структуру расходов Минкомсвязи (хотя бы по обозначенным на сайте министерства направлениям деятельности)? А ведь любопытно было бы взглянуть, на какие цели cколько тратится. К примеру, как затраты на снижение административных барьеров (13-я строка колонки СВЯЗЬ) cоотносятся с затратами на суперкомпьютеры и грид-сети ((11-я строка колонки ИТ). Ведь если цели министерства определены, то главная задача министра правильно расставить приоритеты (установить сроки) и правильно распределить денежки на достижение этих целей. Разве не так? Направления деятельности Минкомсвязи, перечисленные на главной странице ведомства
Цели Минкомсвязи должны быть представлены в виде дерева!
Цели Минкомсвязи должны быть представлены в виде дерева!
Комментариев нет:
Отправить комментарий